集團(tuán)要聞
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陳愿東：疫情當(dāng)前顯身手 一線沖鋒逆勢(shì)揚(yáng)2020-08-21黨群工作部 周俊浙江建機(jī)下載文件：暫時(shí)沒有下載文件
60余載崢嶸路，櫛風(fēng)沐雨，砥礪前行，一路發(fā)展壯大的浙江建機(jī)，正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。今年以來，面對(duì)疫情帶來的不利影響，全體建機(jī)人心行一致，全心為企，用奮進(jìn)的姿態(tài)勇?lián)?dāng)、善作為，助力企業(yè)跑出逆勢(shì)發(fā)展加速度。今天起，我們將推出“最美建機(jī)人 閃光在一線”專題系列報(bào)道，向大家講述只爭朝夕、不負(fù)韶華的最美建機(jī)人。
系列專題報(bào)道之一
.jpg) ? ? ? ??人物簡介
陳愿東，1989年9月出生，中共黨員，2013年7月加入浙江建機(jī)成為銷售團(tuán)隊(duì)的一員。先后在貴州區(qū)域、寧夏地區(qū)從事產(chǎn)品營銷工作。2018年5月，調(diào)至武漢地區(qū)，負(fù)責(zé)管理當(dāng)?shù)氐淖赓U業(yè)務(wù)。
? ? ? ? 兩年來，在他和團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，武漢地區(qū)業(yè)務(wù)拓展逐年向好，客戶滿意度不斷提升，回款率穩(wěn)步提高。今年初，他身處疫情最嚴(yán)重的武漢地區(qū)，嚴(yán)格做好自我防護(hù)，當(dāng)武漢開始全面復(fù)工后，他立即跑市場(chǎng)、找客戶，以最快的速度、最短的時(shí)間恢復(fù)了生產(chǎn)經(jīng)營。在他和團(tuán)隊(duì)的努力下，今年上半年武漢地區(qū)的業(yè)績指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。 初到武漢
2018年的夏天對(duì)于陳愿東而言充滿了困難和挑戰(zhàn)。武漢地區(qū)的客戶絕大部分都是中建系統(tǒng)施工單位，要求非常嚴(yán)格， “剛到武漢不久，我就感覺到我們?cè)谖錆h地區(qū)的相關(guān)服務(wù)工作還需要提升，另外人員短缺的情況也比較大”，陳愿東回憶道。
? ? ? ?為了能夠迅速打開工作局面，陳愿東當(dāng)機(jī)立斷，首先調(diào)整了生產(chǎn)隊(duì)伍，引進(jìn)了技術(shù)過關(guān)、責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)人員，包括符合市場(chǎng)要求的安拆隊(duì)伍，極大地提升了團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和專業(yè)性，“我們意識(shí)到工人的整體素質(zhì)代表了團(tuán)隊(duì)的形象，具有服務(wù)意識(shí)的專業(yè)化人員隊(duì)伍的搭建迫在眉睫，很多時(shí)候出現(xiàn)一些問題都是因?yàn)闇贤ê头?wù)沒有及時(shí)跟上”，陳愿東說，“現(xiàn)在武漢地區(qū)整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理人員有20余人，算上維修人員、技術(shù)人員、工人等員工已經(jīng)有一二百人了”。 ? ? ? ?同時(shí)，他還建立了一套以用戶需求為導(dǎo)向的工作流程。 針對(duì)每個(gè)工地的實(shí)際，由生產(chǎn)經(jīng)理提前半個(gè)月與工地對(duì)接，全面掌握所負(fù)責(zé)工地的需求情況，保證主機(jī)、配件等發(fā)貨的及時(shí)性和完備性。除此之外，考慮到一些可能會(huì)發(fā)生的緊急需求和部分電器件當(dāng)?shù)夭少徖щy的情況，在倉庫提前做好產(chǎn)品、配件等存貨的準(zhǔn)備。 ? ? ? ?因?yàn)榧瘓F(tuán)市場(chǎng)拓展整體布局和武漢地區(qū)業(yè)績的優(yōu)異表現(xiàn)，2019年集團(tuán)在武漢設(shè)立了15畝地的倉庫用作設(shè)備堆放，同時(shí)興建了員工宿舍、工作廠房、活動(dòng)場(chǎng)所、倉庫等配套設(shè)施，均已投入使用。對(duì)此，陳愿東也非常興奮，他說，“這樣一來人員管理更集中便捷，也更利于庫存堆放和設(shè)備回庫之后的維護(hù)保養(yǎng)”。 ? ? ? ?在這一系列的組合拳作用下，武漢地區(qū)業(yè)務(wù)提升效果逐漸顯現(xiàn)，回款率逐年攀升。今年以來，回款率已達(dá)81%左右。 .jpg) 疫情籠罩
新冠肺炎疫情的發(fā)生極大地影響了武漢地區(qū)經(jīng)營性租賃的產(chǎn)值和做大做強(qiáng)的規(guī)劃。在武漢疫情最嚴(yán)重的二月，武漢工地全面停工，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面停擺，如何在疫情結(jié)束后迅速恢復(fù)經(jīng)營成了擺在陳愿東面前的一道難題。
? ? ? ? “雖然二三月全市停工了，但我們還是有安排倉庫值班，避免出現(xiàn)一些意外。3月16日武漢市印發(fā)全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計(jì)劃后，我們馬上響應(yīng)監(jiān)管單位及施工單位的號(hào)召，在保證疫情防控工作的前提下，積極聯(lián)系所在社區(qū)和工地方社區(qū)，在復(fù)工之前專門成立了一組專班小組開展所有機(jī)器設(shè)備的檢修維護(hù)工作?！标愒笘|說，“我們希望能盡最大的努力，以最短的時(shí)間完成全部檢查任務(wù)，把失去的時(shí)間搶回來，把落下的進(jìn)度趕回來”。截至4月8日，專班小組完成了50臺(tái)塔機(jī)、30臺(tái)施工升降機(jī)的全部檢查任務(wù)，給客戶交上了一份滿意的答卷，而這距離工作啟動(dòng)僅僅才過去20多天。  緊接著，中建三局二公司“武漢融創(chuàng)1890項(xiàng)目”正式復(fù)工，要求團(tuán)隊(duì)馬上安裝一臺(tái)新的ZJ6010塔機(jī)，時(shí)間緊任務(wù)重。陳愿東所在團(tuán)隊(duì)立刻與集團(tuán)總部聯(lián)系，請(qǐng)求提前發(fā)貨?！澳莻€(gè)時(shí)候武漢雖然已經(jīng)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但是疫情管控仍然嚴(yán)峻，進(jìn)出武漢的交通還是有所限制的”，陳愿東說，“我們?cè)谒C(jī)的發(fā)貨、運(yùn)輸、交通每一個(gè)環(huán)節(jié)都一直保持跟進(jìn)，提早聯(lián)系交通管理部門和工地方，協(xié)調(diào)設(shè)備出入武漢的事宜。而且大型設(shè)備的運(yùn)輸和大型貨車的進(jìn)入只能在凌晨三四點(diǎn)的時(shí)候才可以，還要趕在凌晨五點(diǎn)前全部送到工地，那個(gè)時(shí)候大家都很辛苦很拼??！”在總部的全力支持下，陳愿東和他的團(tuán)隊(duì)克服了重重困難，及時(shí)將塔吊送到了工地上。
? ? ? ?雖然任務(wù)很急，時(shí)間很緊，但安全管理和疫情防控仍然是頭等大事。在塔吊安裝之前，陳愿東和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)班組都開展了安全教育培訓(xùn)。他還指派專人對(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝的現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行測(cè)溫掃碼登記，加強(qiáng)對(duì)安裝工具等進(jìn)行全面消殺，備足防疫物資，盡可能地不留漏洞，做好疫情防控。  4月14日，在所有人的共同努力下，僅用了一天的時(shí)間，“武漢融創(chuàng)1890項(xiàng)目”安全順利地完成了整臺(tái)ZJ6010塔機(jī)的安裝工作，并于4月15日完成頂升以及最后的調(diào)試工作。陳愿東和他的團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和用心服務(wù)得到了施工方與監(jiān)理方的一致認(rèn)可。
逆勢(shì)揚(yáng)帆
現(xiàn)在，武漢疫情已基本穩(wěn)定，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重振武漢經(jīng)濟(jì)成為了主旋律。陳愿東所在團(tuán)隊(duì)積極聯(lián)系新老客戶，在集團(tuán)加大對(duì)武漢的支持與投入的前提下，武漢上半年現(xiàn)有塔機(jī)出租率達(dá)到95%，新簽合同產(chǎn)值較2019年全年相比上漲67%，不但逐漸消除疫情影響，反而相比去年逆勢(shì)增長。
? ? ? ? “下半年的主要工作就是要把新簽項(xiàng)目一個(gè)個(gè)落地落實(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)隊(duì)伍，完善管理團(tuán)隊(duì)，做到增量保質(zhì)，繼續(xù)提升公司在武漢的口碑與影響力！”，陳愿東對(duì)未來充滿希望地說道。
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